.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP54.82.93.116
Хитов 460
Хостов 115
Всего онлайн22
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей2822
Бонусы WM70
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано6661






Баннеры отсутствуют
Никола Тесла Параллельные миры [Tesla The parallel worlds]

Как заработать на YouTube. 7 способов монетизации канала.

Google Chrome: Dear Sophie

Заработок без вложений. Реклама и инвестиции.

Гости от северозапада

Заработать в интернете! Уникальный метод!

Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.
Вторник 20 ноября 2018г. 
Записи в блоге
райзер 4-PCI-E для майнинга за 2890 руб
Новый AAD в карты PCIe 1 до 4 PCI Express 16X Слоты Riser Card pc....

Комментарии (2)

видео карта купить за 5382 руб
Veineda видео карта оригинальный GPU GTX750Ti 2 ГБ GDDR5 Видеокар....

Комментарии (1)

Стабилизатор для телефона за 6 298 руб.
Zhiyun гладкой Q/гладкой 4 3 оси ручной карданный Портативный ста....

Комментарии (0)

ОБАМА ОТКАЗАЛСЯ ОТ ПОСТАВОК ОРУЖИЯ КИЕВУ ПОСЛЕ ВСТРЕЧИ С МЕРКЕЛЬ
Президент США Барак Обама отказался от идеи поставок о....Комментарии (0)
Пока элита будет глухая и слепая, общество не получит ответа на свой социальный запрос о справедливости!
Почти половина опрошенных 48 процентов уверены, что зак....Комментарии (0)
США НАШЛИ ЛАЗЕЙКУ, КАК РАЗМЕСТИТЬ СВОИ ВОЙСКА НА ГРАНИЦЕ С РОССИЕЙ
В странах Балтии одни военные учения сменяются другие.....Комментарии (0)
Фильм: Нокаут 2011 (Боевик, триллер)
Комментарии (0)
Фильм: Нокаут 2011 (Боевик, триллер)
А вдруг опять в школе
Комментарии (0)
А вдруг опять в школе
Бизнес книга, выпуск №13. Финансы для нефинансистов
Комментарии (0)
Бизнес книга, выпуск №13. Финансы для нефинансистов
Тачки На Русском Часть 1.mpg
Комментарии (0)
Тачки На Русском Часть 1.mpg
Hon ??????? Let
Комментарии (1)
Hon ??????? Let's play Monkey King ????????????? By ????'5678

Новости



Страницы: 6

   Министерство экономического развития (МЭР) ухудшило ожидания по развитию российской экономики на 2018-2019 годы, следует из опубликованного на официальном сайте ведомства прогноза.В частности, министерство пересмотрело свои ожидания по среднему курсу доллара на конец 2018 года с 60,8 рублейдо 61,7 рублей за доллар, а на 2019 год — с 63,2 до 63,9 рублей за доллар. Изменение связано со значительным ослаблением курса рубля в августе — примерно на 8%. Причинами ухудшения прогноза ведомство называет ужесточение кредитно-денежной политики ФРС США, отток капитала из развивающихся стран и возможность введения нового пакета санкций против России со стороны США.Прогноз по динамике ВВП также стал пессимистичнее. Министерство снизило ожидаемый показатель темпов роста российской экономики с 1,9% до 1,8% по итогам этого года и с 1,4% до 1,3% по итогам следующего года. О том, что прогноз по росту ВВП будет пересмотрен, министр экономического развития Маским Орешкин сообщал журналистам еще в августе.Уровень ожидаемой инфляции вырос с 3,1% год к году до 3,4 % по итогам 2018 года. Ведомство связало это со слабым рублем и ускорением роста цен на товары. При этом в министерстве уверены, что «описанные  инфляционные факторы являются временными» и к началу следующего года их влияние исчерпается. В этой связи МЭР так же, как и раньше, ожидает в 2019 году темпы инфляции в 4,3 %.В ожидании санкцийСтарый прогноз Минэкономразвития был оторван от реальности, считает главный аналитик Nordea Bank Денис Давыдов. Новые параметры точнее отражают сложившуюся экономическую ситуацию, однако ведомство все еще старается быть оптимистичным и не включает в свои прогнозы негативные сценарии развития событий.По словам эксперта, учитывая текущее положение дел, министерство максимально близко к справедливым оценкам, так как рынки на предстоящие вызовы уже отреагировали и негатив во многом учтен. Однако вновь нерелевантным его может сделать принятие наиболее жесткого варианта санкций против России.Дополнительное давление на рубль может оказать и ухудшение обстановки на развивающихся рынках. «Если ситуации, которые сейчас наблюдаются в Аргентине и Турции, возымеют эффект заражения и распространятся на другие страны, например, на Бразилию, и падение рынков приобретет панический характер, это станет большим вызовом для российской валюты», — считает Давыдов. МЭР же исходит из положения дел на текущий момент и поэтому такие риски в базовых сценариях вряд ли учитываются. Макроэкономические прогнозы по экономике не реализуются в подавляющем большинстве случаев, уверен директор по инвестициям ИК «Питер Траст» Михаил Алтынов. «Особенно плохо обстоят дела с реализацией, когда на горизонте прогнозирования происходит падение цен на нефть. В этом случае расхождения просто неприличные», — говорит эксперт.По его мнению, МЭР совершенно точно придется еще не раз в ближайшее время пересматривать прогнозы в случае ввода ощутимых санкций или падения цен на нефть. «Информационный фон ближайших месяцев представляется вообще очень опасным для каких-либо прогнозов по экономике России», — подводит итог эксперт.  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/366463-zavtrashnee-dno-minek-zhdet-dalneyshego-oslableniya-rublya
2018-09-06 04:28
Комментарии (0)
   В 2008-2011 годах «Детский мир» переживал не лучшие времена. По прогнозам, в 2012 году убыток компании должен был превысить 200 млн рублей. Тогда было принято решение поменять топ-менеджмент. Генеральным директором стал Владимир Чирахов, возглавлявший конкурирующую торговую сеть «Кораблик». За первые три месяца работы Владимир перестроил организацию бизнеса изнутри, и по итогам 2012 года компания вышла в прибыль. Сейчас Чирахов входит в тройку лучших руководителей в сфере торговли по версии «Коммерсанта» и занимает 15-е место в рейтинге директоров-капиталистов Forbes. На этой неделе мы представляем документальный фильм и эксклюзивное интервью Владимира Чирахова и его команды.  
http://www.forbes.ru/forbeslife/366421-dokumentalnyy-film-den-s-liderom-vladimir-chirahov
2018-09-05 04:28
Комментарии (0)
   Космос — не только последний, но и самый опасный рубеж. Это самая экстремальная из возможных сред, но именно через нее лежит путь к новым мирам. Чтобы добраться до них, человеку придется изобрести новые двигатели, научиться выдерживать радиацию, не умереть от случайной царапины и не сойти с ума. Возможно ли это?С доставкой на домПри путешествии к экзопланетам (космическим телам вне Солнечной системы) главной проблемой для современных исследователей — и живых, и автоматов — станут не неизведанные условия объектов исследования, а само время, необходимое для такого предприятия. NASA выделилоосновные проблемы, которые возникнут от того, что при самом оптимальном развитии технических средств путешествие займет годы.Сейчас основными двигателями основаны на химических процессах: топливо и окислитель сгорают, образуя горячий газ. Благодаря нагреву выхлопные газы с высокой скоростью истекают из сопла ракеты, толкая ракету в противоположную сторону. Увы такие двигатели оставляют человеку мало пространства для маневра, так как скорость истечения газов ограничена температурой сгорания. Даже теоретически путешествии к звездам на двигателях с химической тягой при существующем уровне технологий нереально. Так, самый удаленный от Земли аппарат — Voyager-1, который был запущен в 1977 году, — за 40 лет преодолел свыше 21 млрд км.  Это, без преувеличения, астрономическая цифра, но даже при таком положении дел Voyager-1 достигнетзвезды AC +79 3888 (17 световых лет от Солнца), по направлению к которой он летит cо скоростьюоколо 62 000 км/ч, лишь через 40 000 лет.Современные космические зонды способны развивать и более высокую скорость. Например, искусственный спутник Юпитера Juno способен достичь примерно 250 000 км/ч, а недавно запущенный к Солнцу аппарат Parker Solar Probe разгонитсядо 692 000 км/ч.  Но в указанных проектах высокая скорость достигается в том числе за счет гравитационных маневров: зонд проходит вблизи планеты, и она увлекает его «с собой», разгоняя до своей орбитальной скорости. Это удобно в пределах нашей системы, но недостаточно для сколько-либо быстрого путешествия к звездам: за пределами Солнечной системы не будет объектов для гравитационного маневра. Кроме того, чем дальше от звезды планета, тем медленнее она движется.Одно из возможных решений проблемы — ионный двигатель. Принцип его работы базируется на создании реактивной тяги на основе ионизированного газа: от молекул отрывают электроны, и полученные заряженные ионы разгоняют в электрическом поле. Таким образом удается достичь более высоких скоростей истечения вещества из сопел, кроме того, такой подход более энергоэффективен (меньше топлива тратится на разгон). В результате ионные двигатели теоретически позволяют добиться небывалых скоростей: по подсчетамисследователей, до Марса можно добраться всего за 39 дней вместо семи месяцев, которые в общей сложности затратитна путь к Красной планете модуль InSight, который должен совершить посадку на Марсе в ноябре этого года. К сожалению, существующие ионные двигатели слишком маломощные и могут применяться только для коррекции орбиты.В России проектом ядерного двигателя для космонавтики занимается госкорпорация «Росатом», подробности не раскрываютсяБолее радикальным подходом, как минимум для колонизации Солнечной системы, могут стать ядерные ракетные двигатели. Ядерный источник греется за счет распада радиоактивного вещества, нагревая рабочее тело, которое может истекать с гораздо большей скоростью, чем получающееся в результате горения топлива и окислителя в химическом двигателе. Этот подход пытались применить еще в начале космической эры, во времена холодной войны. Однако до сих пор их применение сдерживается двумя факторами. Нежелательно закидывать на орбиту большое количество радиоактивных веществ: как показывает практика, иногда оно может свалиться обратно. Кроме того, такой двигатель требует серьезного охлаждения, а в космосе тепло отдать можно только излучением, которое уносит энергию относительно медленно, что ограничивает мощность ядерных двигателей. Слабые же ядерные двигатели проще заменить менее опасными для Земли ионными двигателями или более привычными реактивными движками на химическом топливе.Используя современные материалы и технологии, сейчас разные страны пытаются разработать более мощные модели ядерных и ионных двигателей. Потенциально они позволят в течение нескольких месяцев добираться до Сатурна (у миссии Cassini этот путь занял семь лет). Сегодня разработки ядерных двигателей ведутся, к примеру, в США: в 2017 году NASA и компания BWXT Nuclear Energy заключили контракт на разработку двигателя. В России проектом ядерного двигателя для космонавтики занимается госкорпорация «Росатом», подробности не раскрываются.Опасная средаДаже при наличии двигателей, позволяющих за считанные месяцы или годы достичь дальних планет или даже звезд, вопрос безопасности экипажа такого корабля остается открытым. И главной угрозой станут не инопланетяне или астероиды, а радиация. Ионизирующее излучение может повредить ДНК, вызвать проблемы в работе практически всех систем организма и свести на «нет» любое, даже самое продуманное космическое предприятие с участием человека.Если говорить о более «доступном» на сегодняшний день варианте (полете к Марсу), то именно радиация становится одной из главных проблем, с которой предстоит столкнуться космонавтам. Если на Земле человек защищен атмосферой и магнитным полем планеты, то уже на МКС космонавты облучаются в десятки раз сильнее. Полет на Красную планету при нынешнем уровне развития технологий займет около 7 месяцев. К этому необходимо добавить время, проведенное на Марсе, у которого нет защитного магнитного поля и плотной земной атмосферы, а также надо учесть дорогу назад. Суммируя все риски, только радиационная угроза может сделать билет на четвертую от солнца планету смертельным. Поэтому, например, разрабатываемый компанией Lockheed Martin аппарат Orion будет оборудованспециальным защищенным убежищем на случай чрезмерной солнечной активности и большого выброса радиоактивных частиц. Отметим, что подобное решение используется сейчас на МКС.С древних времен вулканической активности на Луне и Марсе могли остаться многокилометровые тоннели, шириной до 1 км.Если речь идет о планетарной экспансии, то для этого ученые предлагают в будущем применять магнитные щиты или терраформирование. Есть бюджетный вариант: итальянские исследователи предложили концепт заселения так называемых лавовых трубок, — каналов в толще планеты, образующихся при неравномерном остывании лавы. Радиация от космического пространства в них будет минимальна, так как ее ослабят верхние слои Марса. В этом случае также не страшны бури и прочие угрозы на планетах, обладающих атмосферой.Предполагается, что с древних времен вулканической активности на Луне и Марсе могли остаться многокилометровые тоннели, шириной до 1 км, во тьме которых вполне могла бы начаться история колонизации небесных тел человеком.Кроме радиации, человеку предстоит решить еще множество проблем: обеспечить бесперебойное и надежное поступление кислорода, решить вопрос с питанием, научиться уживаться с одними и теми же людьми на протяжении долгого времени и т.д. Стоит ли говорить о том, что во время условной миссии даже к ближайшим планетам космонавтам придется самостоятельно решать медицинские проблемы, — например, удаление аппендицита? На данный момент все, отправляющиеся в космос, проходят многочисленные тесты, но застраховаться от всего попросту невозможно. Как указалиисследователи, команда из шести человек во время 900-дневного вояжа к Марсу почти неминуемо столкнется как минимум с одним случаем, когда одному из членов экипажа потребуется срочная помощь. Некоторую надежду дает российско-европейский эксперимент «Марс-500», в ходе которого экипаж из шести человек в замкнутом помещении на Земле удачно прожил «в полете» 520 дней, справляясь с психологическими и медицинскими задачами.Дорогой космосФинансирование — основа космических проектов, и подавляющее большинство нереализованных космических проектов потерпели неудачу именно на этом этапе. Даже полностью автоматизированные проекты, как, например, марсоход Curiosity, стоятмиллиарды долларов. Полет же человека на Марс оценивается в разы дороже.Даже проекты, где нет необходимости продумывать системы жизнеобеспечения для людей, зачастую сталкиваются с проблемами финансирования из-за высокой стоимости технологий. Например, стоимость орбитального телескопа Джеймса Уэбба уже превысила $9 млрд, а вывести его в космос планировалось еще 10 лет назад. Если же говорить о цене пилотируемых миссий, то самым ярким примером стал проект Международной космической станции. Она оцениваетсяв $150 млрд и является одним из самых дорогих инженерных сооружений мира.Более того, финасирование одного проекта само по себе не обеспечивает его успех. Подобные проекты требуют как развитой научной базы, так и производств и инфраструктуры, способной обеспечить поддержание станции. На это одни только США тратят $3 млрд ежегодно.По рассчетам NASA, затраты на разработку, подготовку и осуществление миссии к Марсу в течение 30 лет могут превысить $450 млрд. По некоторым оценкам полная стоимость проекта составит $1,5 трлн! Фантастическая сумма на фоне бюджета американского аэрокосмического агентства, который составлят в среднем около $20 млрд ежегодно. Даже весь объем современного рынка космических услуг и технологий достигает $350 млрд. Так что стоимость экспедиции — ничуть не меньшая проблема, чем космическая радиация.Читайте такжеБилет в один конец. Сколько денег и людей нужно для жизни на другой планете  
http://www.forbes.ru/tehnologii/366305-bez-varp-dvigatelya-i-krotovyh-nor-kak-pravilno-letat-v-kosmos
2018-09-04 04:28
Комментарии (0)
   Стагнировавшие до недавнего времени отношения между Россией и Саудовской Аравией сейчас активно развиваются. После октябрьского визитакороля саудитов в Москву для сотрудничества между государствами в разных отраслях экономики зажегся зеленый свет. Помимо таких стратегических отраслей как нефтегазовая и атомно-энергетическая, перспективы сотрудничества с саудитами открываются и для такой отрасли как, например, сельское хозяйство. Россия может экспортировать в королевство зерно, а также мясо, произведенное по стандартам «халяль», и другие продукты питания. Перспективными направлениями бизнеса между странами являются также туризм (в том числе религиозный), и связанный с этим гостиничный бизнес.Однако для эффективного бизнеса в любом государстве важно учитывать его культурную специфику. Тем более, что для россиян Королевство Саудовская Аравия по-прежнему остается экзотической страной. Хочу поделиться собственным опытом взаимодействия с клиентами из Саудовской Аравии. Наша команда более 3-х лет разрабатывает цифровые продукты для одного из крупнейших мировых производителей бытовой техники и электроники. В 2017 году мы стали работать с проектами филиала бренда, который находится в Саудовской Аравии.Воскресенье как рабочий деньПри общении с саудитами, безусловно, приходится учитывать их иной, чем у европейцев, недельный цикл. Как и в других мусульманских странах, в Саудовской Аравии пятница — это выходной день, тогда как воскресенье — рабочий. Поэтому россиянам, общающимся с клиентами из Саудовской Аравии, приходится по факту работать шесть дней в неделю. В воскресенье саудиты активизируется уже в 7-8 утра по Москве, сказывается разница во времени.На деловом ритме жизни саудитов сказывается и их обязательное проведение намазов (мусульманских молитв) 5 раз в день — в это время на 15-20 минут активность в королевстве замирает, закрываются магазины и бизнес-центры. Отмечу, что в Саудовской Аравии действует настоящая религиозная полиция. Она следит за тем, чтобы во время намаза никто праздно не шатался, а был именно на молитве.Кроме того, важно помнить о традиционных исламских празднествах и связанных с ними выходных. В период Рамадана — мусульманского праздника-поста, который длится месяц, — саудиты работают примерно до 15:00 по местному времени. Дело в том, что постящиеся, как правило, встают до восходы солнца (или вообще всю ночь не ложатся), поскольку в Рамадан пить и есть разрешено только ночью.В таком режиме уже к обеду у постящихся с учетом аравийского климата наступает довольно сильное обезвоживание организма, и толку работать все равно нет. Около 15:00 саудиты обычно едут домой и, как правило, спят, чтобы к закату собраться с семьей или друзьями на ифтар — первый прием пищи после дня поста.И в целом в период поста арабы не готовы принимать какие-либо значимые решения. Все дела они откладывают на потом или пытаются завершить до начала праздника. Поэтому согласовывать макеты в Рамадан, возможно, не самая лучшая идея. Для сотрудничества важна личная встречаЛичная встреча — самый важный способ бизнес-общения в Саудовской Аравии в частности, и на Ближнем Востоке в целом. Несколько предварительных встреч будут еще более эффективными. Мы пробовали запустить несколько самостоятельных проектов в Саудовской Аравии удаленно, и нам ни разу этого не удалось сделать — все настаивали на личной встрече. А для открытия компании в Королевстве «с нуля» лучшим решением будет поиск местного партнера и включение его в число владельцев бизнеса.С точки зрения пунктуальности, арабы, можно сказать, близки россиянам. Опоздать на полчаса — в арабских странах это норма. Однако самому в чужой стране в знак уважения лучше прийти вовремя. На встрече не принято сразу говорить о делах. Сначала следует создать доверительную атмосферу, коснуться отвлеченных тем и только потом аккуратно перейти к вопросам бизнеса. В ходе визита вас могут угостить кофе без сахара, с большим количеством кардамона — именно так кофе обычно пьют в Саудовской Аравии. В чашку будут подливать напиток до тех пор, пока чайник не опустеет, или пока вы не покачайте чашкой из стороны в сторону — знак того, что вам хватит. В качестве переговорщиков саудиты воспринимают прежде всего мужчин. На встречу допустимо взять представительниц прекрасного пола, но разговор будет идти в основном между мужчинами. Очень религиозные люди откажутся от рукопожатия с женщиной и в качестве приветствия вежливо ей немного поклонятся, приложив руку к сердцу.Отмечу также, что в арабских странах дедлайны воспринимаются очень серьезно. В российской практике чаще всего есть возможность без драматизма договориться о переносе сроков. С клиентами из Саудовской Аравии так нельзя: малейшая задержка влечет за собой выяснения отношений и воспринимается как большой «косяк». При этом, если предоставить в срок сырой продукт, это всех устроит.Решения за мужчинамиНашим первым проектом с клиентом из Саудовской Аравии стала промокампания для новой линейки кондиционеров. Специфичным был уже сам продукт, разработанный специально для жителей аравийского полуострова. Летняя температура в Саудовской Аравии достигает +65°С, поэтому обычный кондиционер не может функционировать в таких условиях. Кондиционеры из новой линейки имели специальные моторы и расходовали энергию экономно. Экономичность для саудитов важна, поскольку электричество в королевстве стоит дорого, а семьи традиционно большие — одна семья может иметь четыре кондиционера.При разработке дизайна крайне важным было учитывать культурные отличия аудитории. Саудовская Аравия — одна из самых ортодоксальных арабских стран. Стоит вспомнить, что последние 35 лет в стране были запрещены даже кинотеатры. Только с 2018 года в рамках курса на реформы их планируется разрешить. В рамках этого же курса на некоторую либерализацию женщинам в Королевстве разрешили получать водительские права. Решение о покупке в семье принимает мужчина, поэтому приходится рассчитывать только на мужскую аудиторию.Дизайн в стиле «дорого-богато»Существенно отличается в Саудовской Аравии и дизайнерская культура. В частности, для кампании в поддержку линейки кондиционеров мы собирались сделать качественный европейский дизайн, привлекли для этого хорошую команду. Однако дизайн не был принят: нас попросили добавить лоска и максимально упростить метафоры. Например, если речь идет об экономичности кондиционера, то на иллюстрации из него должны сыпаться монетки. С точки зрения российского пользователя, это могло бы показаться примитивным. Также, премиальность по-арабски для россиян выглядит несколько гипертрофированно: много бликов, мало пустого пространства. Еще один пример культурных различий, о которых важно помнить. У нас был проект, продвигающий микроволновки, и мы собирались использовать в кампании фотографии очень сочных мясных стейков. Однако мы вовремя поняли, что изображение красного мяса воспринимается арабами совсем не так, как европейцами. Мясо по стандартам халяль в принципе не должно содержать крови.  Допустимы разве что фотографии белого мяса. Нам пришлось поменять концепцию.Интерфейсы «как для своей бабушки»C точки зрения проникновения технологий, устройства сайтов, навигации и пр. в Саудовской Аравии все не так развито, как в России. Еще до старта проекта мы провели исследование и выяснили, что подавляющее большинство устройств у целевой аудитории довольно старые. То есть нам нужно было ориентироваться на браузеры, на которых невозможно в полной мере реализовать многие технологические штучки, которые мы изначально собирались делать. По ощущениям, у нас схожая ситуация на рынке была лет 8 назад.С другой стороны, саудиты в большей степени ориентированы на mobile: общаются в соцсетях и читают новости они через смартфоны. В России же пока еще сохраняется соотношение во выходу в интернет с мобильных устройств на уровне 55%, с десктопных устройств — на уровне 45%. Периода преобладания десктопных систем в Саудовской Аравии вообще не было. Когда началось распространение мобильного интернета, они сразу перешагнули в mobile, как и ряд других стран, например, Китай. С учетом этого, при подготовке рекламной кампании мы большое внимание уделяли функциональности мобильной версии промо-сайта. А тот факт, что пользовательский опыт в Саудовской Аравии не очень развит, вынуждал нас делать интерфейсы по принципу «как для своей бабушки».Если говорить о популярных соцсетях и мессенджерах, то в Саудовской Аравии очень популярен WhatsApp: все сидят в группах, читают новостные ресурсы. Существуют даже порталы вроде WhatsAppnews. При этом интерфейсы и дизайн популярных приложений очень упрощенные, по сравнению с российскими реалиями. Саудовская Аравия занимает одно из самых высоких мест в мире по популярности YouTube. Как я уже отмечал, в стране нет кинотеатров, поэтому население очень активно потребляет видео-контент с персональных устройств.К слову, индустрия виртуальных денег в Саудовской Аравии совершенно не развита — электронными кошельками, наподобие «Яндекс.Денег» или PayPal в Королевстве не пользуются. Расплачиваются саудиты чаще все наличными, дебетовыми или кредитными картами (но никаких технологий бесконтактных платежей в Саудовской Аравии нет). На крупные суммы (например для целей аренды квартиры) выписываются банковские чеки.Слайдеры справа налевоЛюбые продуктовые промо-сайты, безусловно, должны общаться с аудиторией на ее родном языке. При этом арабская письменность сильно отличается от европейской, а сам текст пишется справа налево. Это не только не привычно, но и создает трудности для дизайнера.К примеру, при подготовке макета в Photoshop и копировании арабского текста, слова автоматически выстраиваются как европейские, слева направо, коверкая тем самым арабский текст. Но даже обнаружить такую несостыковку без знания языка оказывается довольно сложно.Кроме того, в рекламном тексте зачастую используется много непереводимых английских терминов. Поэтому в макете появляется микс из английских слов, которые пишутся привычным образом, и арабских, написанных в обратном порядке.Важно, что иное направление чтения текста также влияет на восприятие аудиторией интерфейса в целом: расположения картинок, кнопок, иконок.При локализации дизайна для арабской аудитории приходилось отзеркаливать изображения, перерисовывать положение рук, направление взгляда. Даже простейший слайдер на сайте должен перелистывать картинки в обратную сторону, справа налево. И на такую адаптацию тратятся немалые ресурсы.Продолжая языковую тему, отмечу, что найти компетентного переводчика для проектов оказывается не так-то просто. Безусловно, это должен быть носитель языка. Однако для полноценной коммуникации и точной передачи смысла лучше, если переводчик будет носителем и арабского, и английского.Жесткая иерархияВосточный и азиатский менеджмент таков, что к подрядчику относятся прежде всего как к исполнителю. В Саудовской Аравии очень сильна система субординации, в которой начальник — авторитет, перечить которому нельзя. Поэтому когда подрядчик высказывает свое мнение, предлагает решения, — это поначалу воспринимается в штыки. Иногда это приходится просто принять. У нас был случай, когда дизайн был согласован на всех этапах, но после заказчик настаивал на разработке нового. Это происходило в ультимативной форме, и вывести клиента на конструктивную дискуссию не удалось. Как оказалось, переделать работу потребовал один из удаленных топ-менеджеров, о существовании которого мы даже не знали. Но его решения подчиненные воспринимают как догму. Из-за этого мы потеряли порядка 1 млн рублей, и компенсировать их наш саудовский клиент отказался.Большое значение имеет длительность доверительных отношений. Можно сказать, что на первом проекте вы только знакомитесь с клиентом, притираетесь. В дальнейшем, если доверие уже наработано, можно «продавливать» свои предложения.Фиксация договоренностейВо избежание подобных форс-мажорных ситуаций, требуется высокий уровень аккаунтинга. Нельзя просто обсудить что-то с партнерами–саудитами по Skype и сразу начинать делать. Важно услышать от клиента полноценное однозначное согласие и фиксировать все договоренности. Для арабского менталитета и для восточных культур в целом устные договоренности вовсе не считаются обязательными.С целью более четкого проговаривания задач и для оперативности работы мы даже «подсадили» менеджеров саудовского офиса на Telegram — в Саудовской Аравии мессенджер работает, но, правда, без возможности звонить. В этом смысле саудиты открыты к нововведениям. В любом случае, не спешите отказываться от «неудобных» клиентов, в общении с которыми нужно учитывать их культурные и социальные особенности. Если работать «вдолгую», то сотрудничество с компаниям в Саудовской Аравии может быть очень перспективным. А при грамотно выстроенных коммуникациях процессом и результатами могут быть довольны обе стороны.Читайте такжеВосточный базар: как договориться с китайскими бизнесменами на их территории  
Мужское царство: как работать в Саудовской Аравии
2018-03-05 04:28
Комментарии (0)
   Первая конференция Forbes прошла в среду, 28 февраля, в Центре блокчейн компетенций. Участники конференции, в числе которых были российские и иностранные предприниматели, разработчики, юристы и специалисты банковской сферы, рассказали о своем опыте и планах по внедрению технологий распределенного реестра в бизнес, а также о том, какие проблемы сегодня наиболее остро стоят перед мировым блокчейн-сообществом.Среди участниковбыли: член наблюдательного совета Ethereum Foundation Владислав Мартынов, партнер McKinsey & Company Наталья Бокша, генеральный директор и основатель Robomed Network и «Открытая Клиника» Филипп Миронович, вице-президент NEM Foundation и CTO LUXTAG Джефф Макдональд, директор Центра поиска и разработки инноваций, Дирекция Транзакционного Бизнеса АО «Альфа-Банк» Денис Додон и многие другие.Почти все спикеры убеждены, что пока компании, инвесторы и предприниматели будут бояться новых технологий вроде блокчейна или криптовалют, цифровая экономика не достигнет мирового масштаба. При этом успешный опыт их внедрения крупными игроками постепенно будет менять рынок. Также эксперты отметили, что необходимо разделять понятие криптовалюты и технологии блокчейн, которая может быть использована для открытого документооборота, софинансирования проектов и многократного ускорения транзакций. Читайте такжеОтложенная революция. Банки не смогут отказаться от SWIFT в пользу блокчейнКейсы участниковВ качестве примеров успешного применения блокчейн-технологий приводились отдельные кейсы из области зеленой энергетики, медицины, сельского хозяйства, топливно-энергетического и транспортного секторов. Например, благодаря внедрению блокчейн-технологий одному из партнеров McKinsey в Бруклине удалось реализовать децентрализованную энергосистему из 137 узлов-накопителей чистой солнечной энергии, которая заменила целую энергетическую сеть, а российская «Открытая клиника» сделала на основе этой технологии программу лояльности, перевела на блокчейн ведение медицинских карт и предоставила своим клиентам возможность оценивать сервис и соблюдение стандартов качества услуг.Российская компания «Петролеум Трейдинг», которая является одним из крупнейших независимых российских нефтетрейдеров, представила свой проект внедрения распределенного реестра в консервативный топливный сектор. По словам управляющего партнера компании Максима Дьяченко, это самой большой по уровню капитализации рынок в мире, и внедрение технологий в нем происходит очень медленно. Однако, им удалось подобрать ключ к оптимизации издержек: они перевели на блокчейн документооборот с внешними контрагентами, и первые сделки были заключены уже в феврале 2018 года. Также компания «Петролеум Трейдинг» запустила телеграм-бот, который за несколько секунд автоматически выдает биржевые показатели цен на нефть, агрегируя данные сразу из нескольких источников.По словам представителей банковской сферы, банки остро реагируют на технологии, потому что новый рынок не регулируется. Исполнительный директор – руководитель направления «Новой экономики» Sberbank CIB Сергей Поликанов отметил, что банки не готовы интегрировать криптоэкономику в банковскую сферу, потому что анонимность и децентрализованность криптовалют противоречат идее банка: «Деньги — это влияние, и кто в здравом уме отдаст эту власть?»Тем не менее, «Альфа-банк» уже применяет технологию блокчейн в работе со своими партнерами, авиакомпанией S7. Еще в 2016 году они впервые в России заключили сделку-аккредитив на блокчейне, благодаря чему их удалось сократить процедуру оформления сделки до 4 часов, проводя взаиморасчеты в реальном времени в режиме 24/7. Более того, компания S7 вместе с немецким авиаперевозчиком Lufthansa создали консорциум, в который входят производители самолетов и поставщики запчастей, что позволяет отслеживать поставки и всю историю авиационных деталей.Одним из наиболее острых остается юридический вопрос применения технологий. Основатель кооператива «Лавка Лавка» Борис Акимов рассказал о своем опыте общения с прокуратурой России после запуска программы лояльности и анонсирования возможности оплаты продукции биткоинами: «Прокуратура заявила, что использование биткоина — это технология отмывания денег, однако, суд отказал прокуратуре в рассмотрении, потому что в составе дела не была никаких доказательств, что система лояльности имеет хоть какое-то отношение к отмыванию денег». По словам юристов, правовое поле применения блокчейн-технологий и цифровых активов действительно остается абсолютно нерегулируемым.Большинство спикеров уверены, что 2018 год станет переломным в этом смысле, поскольку игнорировать криптовалютную сферу государствам становится все сложнее. «Если бы я был федеральной банковской системой, я бы дал сначала поковыряться во всем этом стартаперам, а потом поджал бы рынок под себя», — подытожил сказанное основатель и CEO Blackmoon Олег Сейдак. Читайте такжеBlockchain my heart: императив цифровой экономики  
Блокчейн и бизнес. собственно что рассказали специалисты на первой конфренции Forbes
2018-03-01 04:28
Комментарии (0)
   Сейчас мир находится на пороге новой, экологически чистой экономики. Энергия в таком мире будет почти бесплатной и неисчерпаемой, безопасной, без всяческих негативных последствий для природы или здоровья людей. Во многих уголках мира уже используют солнечную энергию, и эффективность ее применения со временем только растет. То же самое с энергией ветра, которую также используют все чаще и чаще.И в довершение ко всему, в этом году ожидается качественный скачок в разработках энергоносителей. Я бы сравнил энергетическую революцию с промышленной, только в ускоренном темпе. Цифры, которые мы видим сегодня, поражают воображение. Читайте такжеАмериканский миллиардер Илай Броуд рассказал, как безрассудные люди добиваются успехаИмея экологически чистую, недорогую, возобновляемую энергию, которую не прибрали к рукам правительство или крупные компании, можно предотвратить появление серьезных угроз. Изменение климата, конечно, одна из них — и новые технологии не разрешат данную проблему полностью, но они хотя бы сделают последствия менее разрушительными. Что касается вопроса питьевой воды, то имея в распоряжении экологически чистые технологии и доступ к океану, можно опреснять воду и проводить ее туда, где она нужна, и выращивать пищу  там, где прежде была пустыня и сельское хозяйство было невозможно. К примеру, на Ближнем Востоке большинство конфликтов связано помимо беженцев и переселенцев именно с водой.Чистая энергетика может решить проблемы, связанные и с разработками ядерного оружия. В атомных станциях нет никакой необходимости, поэтому зачем кому-то строить их кроме как в целях вооружения?Если говорить о болезнях, то люди проживающие в лучших условиях с качественной медициной и богатым выбором продуктов питания менее подвержены опасным заболеваниям, которые могут породить эпидемии и целые пандемии.Эра экологически чистой экономики может наступить в следующие десять лет. Поэтому, когда я задумываюсь о судьбе нашей планеты на следующие 100 лет, я прихожу к выводу, что мы либо будем жить в мире чрезвычайного изобилия, спокойствия и благополучия, где люди наслаждаются каждым днем, либо мы попросту загнемся — третьего не дано.Перевод Антона БундинаЧитайте такжеМиллиардер Стивен Шварцман рассказал, как сделал себе надгробие из-за неудачной сделкиМиллиардер Артур Бланк рассказал, как умение слышать других помогает разбогатеть   
Миллиардер Джеффри Сколл предсказал людям вымирание, в случае если они не станут заботиться о планете
2018-02-26 04:28
Комментарии (0)
   Сбор заявок стартовал 11 декабря и завершился 19 февраля. Итоги конкурса «Школа миллиардера» редакция начнет подводить в начале мая 2018 года, для этого будут оцениваться результаты работы каждого стартапа. Финал проекта проходит в 20-х числах июня, а результаты будут опубликованы в июльском номере журнала Forbes.Название проекта: AtletIQФакультет: услугиСуть проекта:сервис для персональных тренировок Лидер проекта:Алексей ЯрмоцГород:Камышин  
Фитнес-помощник. Стартап придумал, как сoздать персональные тренировки доступными
2018-02-25 04:28
Комментарии (0)
   Россельхознадзор принял решения запретить ввоз в Россию некоторых видов белорусского молока, сливок и молочной наливной продукции, которую используют в производстве российские предприятия. Об этом говорится в сообщении, опубликованномв четверг, 22 февраля, на сайте ведомства.Временные ограничения на поставки в Россию продукции, в которой выявлялось наибольшее количество нарушений, вводятся с 26 февраля 2018 года. И продлятся до проведения соответствующих переговоров с ветеринарной службой Белоруссии и урегулирования ситуации с обеспечением безопасности белорусской продукции. Запретительные меры объясняются продолжающимся поступлением небезопасной молочной продукции из Белоруссии в Россию. Они затрагивают пастеризованное, стерилизованное и ультрапастеризованное молоко и сливки наливом; сухое, концентрированное, консервированное и сгущенное молоко и сливки. А также наливную, концентрированную и сухую молочную сыворотку, сывороточный концентрат и молочный белок.  Ранее, 20 февраля, Россельхознадзор ввел режим усиленного контроля за продукцией семи белорусских предприятий, на которых были выявлены нарушения стандартов. 22 февраля в «черный» список были добавлены еще шесть предприятия из Белоруссии, на которых были зарегистрированы ветеринарно-санитарные нарушения.Сразу после сообщения Россельхознадзора о введении временных ограничений, Белоруссия выразила удивление тем, что под запрет попали даже предприятия, к которым никаких претензий у России нет. «Как можно ввести запрет на всю страну, ведь есть международные процедуры», — сказал РИА Новостипервый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Белоруссии Леонид Маринич.В Россельхознадзоре это заявление Маринича назвали странным. «Мы постоянно информируем белорусскую сторону о выявляемых нарушениях. Подробная информация есть на сайте службы, в Минск регулярно направляются письма, в которых сообщается об обнаружении в белорусской продукции опасных веществ, о позиции Россельхознадзора по выявленным нарушениям, о предлагаемых мерах по нормализации торговли», — заявил в четверг представитель Россельхознадзора (цитата по «Интерфаксу»).Две недели назад, 6 февраля 2018 года, вице-премьер Аркадий Дворкович призвал активнее бороться с ввозом в страну санкционной молочной продукции через Белоруссию. «Мы призываем наших коллег более активно бороться с незаконными поставками через Белоруссию в Россию из других стран. Я имею ввиду Прибалтику и ряд других стран, в которых производится и поставляется молоко», — сказал он на съезде «Союзмолока» (цитата по ТАСС).По словам вице-премьера, часть партий санкционной молочной продукции удается остановить, но часть все равно попадает на российский рынок и это отрицательно влияет на баланс производства и потребления. Читайте такжеМировая масленка. Как Россия в прошлом веке стала одним из крупнейших в мире экспортеров сельхозпродукцииВ обход эмбаргоВ августе 2014 года правительство России во исполнение указа президента Путина и в ответ на антироссийские санкции ввело запрет на ввоз продуктов из США, ЕС, Канады, Австралии и Норвегии. Позднее продовольственное эмбарго было распространено на Албанию, Черногорию, Исландию, Лихтенштейн и Украину. Всем этим странам было запрещено поставлять в Россию мясо крупного рогатого скота и домашней птицы, свинину и рыбу, морепродукты, молочную продукцию, сыры, колбасы, овощи и фрукты, корнеплоды и орехи.30 июня 2017 года Путин продлил ответные санкции против западных стран до 31 декабря 2018 года. Москва подозревает, что белорусские бизнесмены пользуются продэмбарго, экспортируя в Россию подсанкционные продукты. Россельхознадзор не раз вводил запрет на экспорт самых разных продуктов из Белоруссии. В феврале 2017 года были запрещены поставки говядины и говяжьих субпродуктов из Минской области по подозрению, что через минские предприятия в Россию может поступать говядина с Украины. Год спустя — в феврале 2018 года — Россия запретилазапретила ввоз в страну яблок с нескольких десятков белорусских предприятий.Первые эпизоды «молочной войны» между Москвой и Минском имели место в 2009 году, когда был введен запрет на импорт белорусского молока. 15 мая 2017 года Россельхознадзор ввел режим усиленного контроля в отношении девяти белорусских предприятий, на которых были выявлены нарушения в производстве молочной продукции. Через несколько дней был введен запрет на ввоз молочной продукции с нескольких предприятий Белоруссии. Под запрет попали поставки сухого молока и сыворотки, сыра и масла с пяти белорусских предприятий. Временные ограничения тогда объяснялись обнаружением остатков антибиотиков в молочной продукции.3 февраля 2017 года президент Белоруссии Александр Лукашенко поручил МВД республики завести уголовное дело на главу Россельхознадзора Сергея Данкверта за «нанесение ущерба государству». Через несколько дней МВД Белоруссии начал доследственную проверку действий ряда сотрудников Россельхознадзора по подозрению, что они «распространяли недостоверную информацию для дискредитации белорусских производителей». Читайте такжеСоюзное государство — объективная необходимость или следствие психологической травмы  
Отборные санкции. Россия запретила ввоз молока из Белоруссии
2018-02-23 04:28
Комментарии (0)
   У миллиардера Михаила Прохорова снова большая распродажа. На днях должна закрыться сделка по продаже 49% баскетбольной команды Brooklyn Nets. А в понедельник стало известно, что группа «Онэксим» окончательно расстанется с акциями алюминиевого гиганта UC Rusal и продаст последние 6% структурами Виктора Вексельбергаи Леонарда Блаватника, их доля в компании вырастет до 26,5%. Акционером Rusal Прохоров был без малого десть лет. В апреле 2008 года он продал 25% + 1 акция «Норильского никеля» Олегу Дерипаске, получив взамен 14% производителя алюминия и наличные. Сразу после этого между Rusal и основным мажоритарием «Норникеля» Владимиром Потаниным разгорелась многолетняя война. Но Прохорова это уже не касалось: свой собственный затяжной конфликт с Потаниным он завершил, согласившись на сделку с Дерипаской. Потанин тогда был в ярости: он был уверен, что пакет «Норникеля« достанется именно ему. Потом грянул кризис, капитализация «Норильского никеля» к декабрю 2008 года рухнула в четыре раза — до $12 млрд, а Прохоров в 2009 году с мешком наличных и состоянием $9,5 млрд занял первое место в списке Forbes.Forbes проанализировал, как изменилось бы состояние Прохорова, если бы он распорядился своим пакетом в «Норникеле» иначе. Как оказалось, сделка с Дерипаской оказалась худшим из вариантов, которые в 2008 году стояли перед Прохоровым. Предполагалось, что за пакет «Норникеля« Прохоров получит не только 14% Rusal, но и $7 млрд наличными. $5 млрд Дерипаска выплатил ему сразу, а с остальной частью начались проблемы. В итоге часть долга была конвертирована в дополнительные акции Rusal, часть — выплачена после IPO алюминиевого холдинга. В 2010 году Rusal вышел на Гонконгскую биржу, где был оценен примерно в $21 млрд, но с тех пор его капитализация сократилась в два раза. Распродавать акции Rusal Прохоров начал в 2017 году. В февралеон продал на открытом рынке 3,3% за $240 млн, в августе 7% за $504 млн купил Вексельберг. Еще 0,7% было продано в рынок в октябре. Рыночная цена 6%-ого пакета Rusal в понедельник составляла примерно $650 млн.Таким образом, за свою долю в Rusal Прохоров мог получить около $1,4 млрд, а с учетом дивидендов и выплат сделка с Дерипаской принесла ему около $7 млрд. А вот если бы Прохоров вообще ничего не делал в 2008 году, его 25%-ый пакет в «Норникеле« сегодня стоил бы $8,2 млрд (данные на 31 января 2018 года). Еще около $4,2 млрд Прохоров получил бы в виде дивидендов.Наконец, у Прохорова был и третий вариант. Потанин долго пытался выкупить его долю в «Норникеле», последнее предложение - $10 млрд за 16% «Норникеля». При прочих равных, эта сделка к сегодняшнему дню принесла бы Прохорову порядка $13 млрд.С баскетболом у него получается намного лучше, чем с цветными металлами. Сумма сделки по продаже 49% Brooklyn Nets сооснователю компании Alibaba Джозефу Цаю, как ожидается, составит $1,13 млрд. Это означает, что вся команда в рамках оценена в $2,3 млрд, при этом в сделку не включена арена Barclays Center, на которой «Бруклин« проводит домашние матчи. Прохоров купил контрольный пакет акций Brooklyn Nets (80%) и 45% акций стадиона в 2010 году, заплатив за них всего $223 млн. Спустя пять лет он выкупил у американского девелопера Брюса Рэтнера оставшиеся 20% клуба. Читайте такжеВ открытый кэш: что будет с состоянием Прохорова после продажи доли в Brooklyn NetsМихаил ПрохоровРейтинг Forbes: №13Состояние: $8900млнУзнать подробнееОлег ДерипаскаРейтинг Forbes: №23Состояние: $5100млнУзнать подробнееВиктор ВексельбергРейтинг Forbes: №10Состояние: $12400млнУзнать подробнее  
Знать бы прикуп. Михаил Прохоров мог бы быть богаче на $6 млрд
2018-02-21 04:28
Комментарии (0)
   Авиакомпания «Аэрофлот» (№2 в рейтинге ведущих российских авиакомпаний по соотношению цена/качество Forbes) с начала 2018 году существенно повысила заработную плату командиров воздушных судов. Об этом говорится в сообщении авиаперевозчика, присланном в редакцию Forbes в четверг, 15 февраля.Максимальный размер зарплаты командира дальнемагистральных самолетов Boeing 777 и Airbus A330 повышена до 650 000 рублей. Для командиров воздушных судов, пилотирующих среднемагистральные самолеты Boeing737 и Airbus A320 максимальная среднемесячная зарплата установлена в размере 635 000 рублей.Ранее командир воздушного судна получал в «Аэрофлоте» 470 000 рублей в месяц. Максимальный размер заработной платы выплачивается командирам воздушных судов, занимающим эту должность не менее трех лет и имеющим не менее 90 часов полетного времени в месяц или 900 часов за календарный год. В эту зарплату входят все дополнительные выплаты, в том числе ежеквартальное поощрение за стаж и добросовестную работу.В «Аэрофлоте» пояснили, что 90 часов — это максимально возможная в авиакомпании и в российской гражданской авиации продолжительность полетного времени. В Евросоюзе, США и Китае она превышает 100 часов в месяц.При этом в ЕС максимальная продолжительность полетного времени за календарный год такая же как в России — 900 часов. А в США и Китае — 1000 часов.Российская авиакомпания напомнила, что в настоящее время в «Аэрофлоте» действует система привлечения на работу квалифицированного летного состава, в рамках которой предусмотрена выплата стимулирующих единовременных выплат при приеме на работу. Для командира экипажа размер такого входного бонуса составляет 650 000 рублей. Для второго пилота — 350 000 рублей. Эти бонусы выплачиваются тем, кто только начинает работать в авиакомпании, а также бывшим пилотам «Аэрофлота», которые решили вернуться на прежнее место работы. В этом случае речь идет о пилотах, с момента ухода которых из группы «Аэрофлот» прошло не менее трех лет.«Аэрофлот» также компенсирует пилотам расходы на обучение, в том числе потраченные на эти цели средства самих работников. Для летного состава предусмотрен ежегодный оплачиваемый отпуск в размере 70 дней, что является самым продолжительным для мировой гражданской авиации. В европейских авиакомпаниях, для примера, он составляет 28 дней.Крупнейший российский авиаперевозчик заверил, что «регулярная индексация должностного оклада, а также прочие меры материального поощрения летного состава полностью соответствуют мировой практике гражданской авиации». С этим не согласен президент Шереметьевского профсоюза летного состава Игорь Дельдюжов. Он рассказал Forbes, что на самом деле оклады пилотов остались старыми (чуть более 60 000 рублей), часовые ставки остались старыми (4000 рублей). Поменялась только премиальная часть.По его словам, руководство «Аэрофлота» получило сумму в 650 000 рублей за счет того, что просто сложило оклады за год, часовые ставки, премии, в том числе ежемесячную, квартальную за выслугу лет и годовую, и поделило сумму на 12 месяцев. «Но это не интересно летчикам, ведь все зависит от доброй воли работодателя и сумма может быть выплачена, а может, и нет», — рассказал Дельдюжов.Согласно приказу №450 директора «Аэрофлота» о зарплатах о том, что выплата стимулирующей доплаты, «может быть приостановлена приказом генерального директора при ухудшении финансовых экономических показателей компании». Кроме того, лишать пилотов премии может и летное руководство. Дельдюжов особо отметил, что зарплаты повышены только командирам воздушных судов, а вторым пилотам ничего не добавили. И если раньше они получали 43% от зарплаты командира, то сейчас в три раза меньше. Шереметьевский профсоюз летного состава предлагал руководству «Аэрофлота» решить нехватку летного состава гарантированной зарплатой — теми же 60 000 рублей (около $10 000) за 80 часов летного времени. В Корее и Вьетнаме авиакомпании платят командирам самолетов  $12 000. «Но из-за разницы в $2000 туда никто из России не поедет», — считает Дельдюжов. И это помогло бы решить утечку российских пилотов в Азию и привлечь сюда иностранных пилотов.«А так толку не будет», — сказал Дельдюжов. Он уточнил, что приказ Савельева о повышении зарплат действует уже 1,5 месяца, а уход пилотов продолжается. Начали уезжать и вторые пилоты, где во Вьетнаме, например, им предлагают хорошие условия и перспективы стать командирами. Нехватка пилотовВ июне 2017 года газета «Коммерсантъ» сообщила о массовой утечке летных кадров российских авиакомпаний в Азию. По данным издания с 2015 года туда уехали на работу более 300 командиров воздушных судов (КВС), из них 100 человек выбрали для работы авиакомпании Китая. Еще около 400 человек находились в процессе трудоустройства. Источники издания уточнили, что  массовый отток пилотов затронул такие авиакомпании, как S7, «Уральские авиалинии», «Волга-Днепр» и «ВИМ-Авиа».Пилоты уезжают в Китай, Корею и Вьетнам, где зарплаты командиров воздушных судов составляют от $17 000 до $25 000, что значительно выше, чем в России после резкого ослабления курса рубля в конце 2014 года. В декабре 2012 года Forbes писал, что зарплата командира воздушного судна в «Аэрофлоте» равняется 420 000 рублей в месяц (бортпроводника — от 70 000 рублей). Это, по обменному курсу на то время, составляло почти $13 000.Тогда генеральный директор авиаперевозчика Виталий Савельев, комментируя идею Минтранса допускать иностранных пилотов к штурвалам самолетов российских авиакомпаний, заявил, что «Аэрофлот» в любом случае не останется без пилотов. «Аэрофлот» найдет деньги на повышение зарплат. К 2025 году мы будем перевозить 75 млн пассажиров в год, войдем в двадцатку крупнейших авиакомпаний в мире, мы от своей стратегии не откажемся», — заявил гендиректор авиакомпании.Читайте такжеКак реформировали «Аэрофлот»: от спасения в кризис до возвращения монополииВ июле 2017 года Савельев признал массовый отток российских пилотов в Азию. Он объяснил это тем, что зарплата в азиатских авиакомпаниях в валютном эквиваленте в 1,5-2 раза больше, чем в России, где «Аэрофлот» платил тогда командирам экипажа 470 000 рублей в месяц, а вторым пилотам — от 320 000 до 350 000 рублей ежемесячно. «Это запредельные суммы, и у каждой должности есть потолок», — заявил тогда Савельев (цитата по «Интерфаксу»), объясняя нежелание проводить индексацию зарплат.Тем не менее 21 декабря замгендиректора «Аэрофлота» по коммерции и финансам Шамиль Курмашов заявил, что на рынке очевиден дефицит пилотов и поэтому авиакомпания «Аэрофлот» может увеличить расходы на летный персонал. «Конкретный размер будет определен в ближайшее время, поскольку рынок труда нами в настоящее время анализируется», — сказалон.28 декабря 2017 года глава «Аэрофлота» Виталий Савельев объявил о решении в 2018 году повысить зарплаты командирам воздушного судна до 650 000 рублей в месяц (около $10 000). «Небольшой подъем зарплаты будет и вторым пилотам», — сказал топ-менеджер в интервью телеканалу «Россия 24».Савельев сообщил, что из-за «нереальных зарплат» в Китае авиакомпанию за год покинули около 60 «высококлассных командиров».  Он отметил, что решение проиндексировать зарплату летному составу принято, в том числе, и для необходимости привлечения иностранных пилотов. Тогда в «Аэрофлоте» работали 17 иностранцев-командиров экипажа.Глава Шереметьевского профсоюза летного состава привел данные Росавиации, согласно которым в октябре 2017 года Россия нуждалась в 279 командирах экипажа и 312 вторых пилотах. В том числе «Аэрофлоту» требовалось 127 командиров экипажа и 181 второй пилот. Дельдюжов напомнил, что в 2018 году «Аэрофлот» собирается увеличить парк самолетов на 44 единицы (до 350). То есть потребуется как минимум еще 242 экипажа или 484 пилота. По его расчетам, с учетом списания с летной работы возрастных пилотов группе «Аэрофлот» необходимо будет принять на работу в 2018 году почти 900 пилотов. «С таким подходом это вряд ли удастся», - считает Дельдюжов. В июле 2014 года в России вступил в силу закон, разрешающий вхождение иностранных граждан в состав летного экипажа гражданского воздушного судна России. В августе того же года постановление правительства России установило максимальную численность иностранных граждан, которые могут быть приняты на работу для замещения должности командира воздушного судна — «200 человек на каждый период, равный 12 месяцам».В августе 2017 года Росавиация объявила очередной прием заявления о потребности в принятии на работу пилотами иностранных граждан. В июне 2017 года (предыдущий заявочный период) не распределенная численность иностранных граждан на должность командиров воздушных судов составляла 121 человек.    
Кадры на взлет: «Аэрофлот» повысил зарплату пилотов до 650 000 рублей в месяц
2018-02-16 04:28
Комментарии (0)
   Если почитать прогнозы шестидесятых годов — эры начала полетов в космос, о том, каким будет мир в 2000 году, ну или, хотя бы, через пятьдесят лет, то главная мысль футорологов крутилась вокруг выхода человека с Земли во Вселенную. Будущее представлялось в виде планомерного освоения околоземной орбиты, Луны, планет Солнечной системы.Реальность показала, насколько убога фантазия фантастов. О роботах и звездолетах писали все, а вот до Интернета не додумался никто. Дело даже не в скудности воображения, а в неспособности человеческого представления вырваться из привычной колеи.Пилотируемые полеты оказались дорогим и в высшей степени затратным делом. Американцы поняли это к 1975 году, на шесть лет — до 1981-го, прекратив их. В 2011 году, безо всякого сожаления, НАСА точно также приостановило запуск астронавтов, пользуясь отныне для полетов к Международной комической станции российскими ракетами-носителями и кораблями. Читайте такжеМиллиардер Илон Маск показал полет красного кабриолета Tesla Roadster на МарсЗачем нужен космос человекуС точки зрения науки и технологий человеку в космосе делать нечего. Одной МКС вполне хватает, причем, ей мало кто интересуется – назовет ли кто из читателей состав нынешней экспедиции на ней по памяти? К России и США присоединился Китай со своей пилотируемой программой, но он производит полеты раз в несколько лет.Надо заметить, что на Западе  государственные программы по освоению космического пространства представляли собой в известном смысле отклонение от традиции. Если обратиться к романам Жюля Верна и Герберта Уэллса, то их героями, обеспечивающими научный и технический прорыв, становились всегда частные лица — одиночки, одержимые либо злодейскими, либо гуманными замыслами, начиная с капитана Немо. И в реальности открытие   Северного и Южного полюсов, покорение Джомолунгмы свершались не по заказу государства.Илон Маск (чем не герой вышеупомянутых фантастов?) своей космической программой символизирует не только возвращение интереса к  космосу, но и продолжение европейской традиции — частной инициативы в открытиях и путешествиях. Он перехватил инициативу в момент очевидного кризиса американской космической программы под руководством НАСА. После высадки человека на Луну, после космических челноков, после достижения аппаратами всех планет Солнечной системы и телескопа «Хаббл», оказалось, что амбициозных целей, по сути, и не осталось. Полет человека на Марс слишком затратен, как и создание постоянной базы на Луне, о которых говорил еще президент Буш-младший. Даже проект «Орион» — пилотируемого корабля следующего поколения, до сих в подвешенном состоянии. Поэтому нынешняя стратегия НАСА — по максимуму отдать все на аутсорсинг, а самой выступать в роли распорядителя средств. Читайте такжеВремя упразднить НАСА. Как срываются попытки США стать лидером в космической гонкеКосмический бизнесВпрочем, таковой она и была все время своего существования, просто это тогда не так бросалось в глаза. Скажем, самую мощную в истории ракету Сатурн-5 изготовляли три компании — «Боинг», «Норт Америкэн» и «Дуглас», челнок в «Спейс шаттле» — «Рокуэлл» и т.д. Другой вопрос, что прежде НАСА активно задавала стратегию и тактику, определяло приоритеты, вела конструкторские разработки, приобретала в собственность корабли и ракеты.Теперь же Илон Маск  сам от начала и до конца расставляет свои цели, и является владельцем космической техники. Он показал себя в высшей степени целеустремленным и волевым лидером, умеющим добиваться результата, свидетельством чему — запуск Falcon Heavy, самой мощной частной ракеты в мире. Однако нынешний триумф не должен застилать нам глаза. Читайте такжеКосмический триумф Илона Маска: кому нужна сверхтяжелая ракета Falcon HeavyВо-первых, ставка в программе Falcon (а это и более легкие ракеты, такие как Falcon-9) на многоразовое использование компонентов.  Такой подход, в свое время усиленно распиаренный, уже привел в итоге в тупик «Спейс шаттл». Экономия оказалось небольшой, а побочные последствия  — удручающими. Из пяти кораблей два были потеряны (вместе с экипажами). В тоже самое время, одноразовая технология советско-российской программы «Союз» себя полностью оправдала. Ракеты и корабли, созданные более пятидесяти лет назад (разумеется, с тех пор усовершенствованые) успешно запускают и ИСЗ, и экипажи на МКС, и без них американцы бы были сейчас как без рук. Конечно, посадка на площадку использованной ступени выглядит эффектно, но кто просчитал экономический эффект?Во-вторых, восхищаясь и предпринимательскими талантами, и бизнес-предвидением Илона Маска, не стоит забывать, что основной его источник доходов в космосе — все та же НАСА. С ней подписан контракт на $1,6 млрд на доставку грузов на МКС по программе Dragon — беспилотных кораблей, аналогов российского «Прогресса». Никакое частное лицо или частная фирма сегодня не в состоянии платить такие деньги. Тоже самое касается Orbital Sciences Corporation — соперников Маска по снабжению МКС, которая разработала корабль Cygnus. Тесная привязка  в итоге к госбюджету остается.В-третьих, космический рынок — очень специфический. Перед нами есть свежие примеры миллиардеров Пола Аллена и  Ричарда Брэнсона с их планами космического туризма, из которых пока ничего не вышло. Да, техника создана  —  SpaceShipOne и SpaceShipTwo, но полеты не выполняются. Даже в сфере запуска спутников конкуренция очень высока, а клиентов не так много. Есть и разнообразные политические риски. Можно вспомнить проект Sea Launch. Международный консорциум вложил почти $2 млрд (как минимум), а в 2014 из-за событий на Украине он приостановился.Разумеется, Маск за счет своего уникального таланта еще и пиарщика (один выбор названий чего стоит — Of Course I Still Love You и т.д.), пока успешно отвлекает внимание от проблем, заставляя миллионы зрителей во всем мире сопереживать онлайн-запуску своей сверхтяжелой ракеты. Возможно, не все так проблематично, и впереди у него — новые достижения, в том числе давно обещанный частный запуск человека в космос.Любопытно, что и Маск и Брэнсон не являются американцами по рождению. Возможно, тут сказывается эффект постороннего, когда человек — изначально чужак, прикладывает больше усилий для достижения результата. Америка в этом смысле идеальная площадка для экспериментов. Не забудем, что ее  ядерная программа делалась почти целиком руками эмигрантов. Но, учитывая стремительное развитие современного Китая, нельзя ли предположить, что в скором будущем и тамошним миллиардерам захочется выйти в космос? Вот тогда космическая гонка приобретет совсем иное измерение.   
«Тяжелый Сокол» Илона Маска: как миллиардер открывает частный космос
2018-02-08 04:28
Комментарии (0)
   Фонд Михаила Прохорова, Крокин галерея и Музей Москвы  открывают выставку «Шкафы Москвы».  Из огромного собрания музея Москвы — более миллиона единиц хранения, — вытащили сундуки и шкафы за сто лет: от начала XIX века до конца XX века. Художник Дмитрий Цветков, известный своей концепцией «новых изобразительных символов России», где переосмысливаются военная форма, гербы и атрибуты власти (это у Цветкова — корона Российской Империи из шелка со стразами, военная папаха расшита бисером и камнями, а кинжалы связаны на спицах) наполнил московские шкафы авторскими артефактами. В музейных шкафах обнаружились повседневные и парадные вещи, парадные униформы, шинели, праздничные мундиры, роскошные платья, тайно сохраняемые фетиши и драгоценности работы Дмитрия Цветкова. Впрочем, художнику и этого мало. На выставке обещан скелет в шкафу. Зная Цветкова, можно предположить, что скелет будет ажурно-кружевным. Каталог выставки выпустит Крокин галерея на средства фонда Прохорова.  Михаил ПрохоровРейтинг Forbes: №13Состояние: $8900млнУзнать подробнее  
Форменное безобразие: в музее Москвы изобретают мундиры, униформу и ордена
2018-01-30 04:28
Комментарии (0)
   Термин Agile означает «гибкий». Подход связан с разработкой проектов и изначально использовался в IT-сфере. Популярностью в России Agile обязан Герману Грефу, который открыто рассказалоб успехах Сбербанка. Еще в начале 2016 года глава крупнейшего банка многозначительно предостерег, что «те, кто не освоит Agile сегодня в куче бизнес-процессов — будут лузерами завтра».Согласно международному исследованию от VersioOne, среди всех компаний-приверженцев Agile, 50% работают в Северной Америке, 28% в Европе, 10% в Азии, есть даже свои любители в Африке (2% от всех компаний) и в Океании (4%).Согласно рейтингу LinkedIn, среди самых перспективных вакансий в 2017 году  ScrumMaster занял 10 место из 20. Предполагается, что спрос на эту специальность возрастет еще в несколько раз, а минимальная зарплата составит $100 000 в год. По популярности профессия обогналабизнес-аналитика и медсестру.На Западе подготовленные Agile-специалисты не редкость: достаточно заглянуть на любой сайтпоиска сотрудников. Получить квалификацию тоже не составит труда.  Стать официальным ScrumMaster, Agile Coach или Agile Project Manager можно, получив сертификат в профильных образовательных организациях, выдающих международные дипломы вроде ICAgile, PMI, Scrum Alliance, Scrum.org, ISQI. Cтоить это будет $1 000 — 3 000, а успех практически гарантирован: экзамены сдают в 90 % случаях. В России такие профессионалы только начинают появляться и, в основном, работают внутри своих компаний, редко выходя на рынок труда.Зарплата в Москве для Agile-специалистов начинается с 80 000 рублей в месяц. Интересно, что за рубежом такой профессионал может работать за месячную зарплату, а может получать и вознаграждение за день, если участвует в проектной работе.Если вы хотите выстроить Agile-культуру, расскажем, кто конкретно вам нужен, в чем специфика таких специалистов, и где их найти.Владелец Продукта (Product owner) или Лидер от бизнесаЗарплата за рубежом: $8 600 в месяцЗарплата в России: от 80 000 рублей в месяцЗачем: если компания запускает новый продукт, то нужен один представитель интересов заказчика: так будет проще для команды, которой не прийдется учитывать множество мнений.Задачи: объединять интересы, сформировать список работ и донести задачи и ценность выпускаемого продукта до команды.Где найти: поискать в своей компании, перепрофилировать из продукт-менеджеров или бизнес-аналитиков. Обучить работать с Agile-командой, заставить подтянуть знания в областях анализа рынка, продвижении продукта, бизнес-метрик.  Scrum Master или Лидер, отвечающий за процессыЗарплата за рубежом: $9 000 в месяцЗарплата в России: 120 000 — 150 000 рублейЗачем: просто объединить профессионалов недостаточно. Команда должна уметь договариваться и решать задачи в короткие сроки.Задачи: наладить коммуникацию в команде и научить команду понимать владельца продукта. Scrum Master не просто сотрудник, который понимает Agile, он помогает команде развиваться и работать эффективно.Где найти: в своей компании. Обычно на эту роль выбирается инициативный участник команды, командный лидер или менеджер проекта, который должен научиться выполнять роль Scrum Master. Это не так просто, потому что командой нужно не управлять, а направлять, позволять ошибаться и учиться исправлять свои ошибки.Agile Delivery Manager или Лидер по объединению глобальных процессов компанииЗарплата за рубежом: $9 700 в месяцЗарплата в России: такой позиции на российском рынке пока нет, но можно прогнозировать, что оплата будет выше, чем у scrum master — примерно от 140 000 рублейЗачем: работать по Agile могут не только отдельные команды, но целые департаменты, подразделения и направления. Команд в таких подразделениях много, и не все готовы перестроить свои процессы на Agile. Agile Delivery Manager помогает разобраться со всем разнообразием процессов и выстроить их.Задачи: выстроить процессы на уровне подразделений, координировать scrum-мастеров и команды, добиться стабильного выпуска продуктов. Наладить согласованную работу нескольких владельцев продуктов.  Где найти:на такую роль может подойти руководитель подразделения или руководитель департамента, который разбирается в подходах и техниках Agile и масштабирования Agile.Agile coach или Лидер по трансформации всей компанииЗарплата за рубежом: $10 322 в месяцЗарплата в России: от 120 000 рублей и ограничивается только уровнем квалификацииЗачем: компания начала работать частично по Agile, появились Agile-команды, но бизнес не хочет на этом останавливаться. Ценности Agile надо внедрить на уровне топ-менеджмента.Задачи: поменять структуру и подходы работы компании в целом. Выстроить взаимодействие поддержки, маркетинга, подбора персонала, юридической и финансовых служб. Где найти:найти подобного специалиста на рынке труда очень сложно, спрос значительно превышает предложение. Крупные компании, например, Сбербанк, МТС, делают ставку на развитие своих внутренних Agile-коучей. На рынке есть и внешние консультанты, которые помогают запустить Agile на уровне всей компании и помочь на первых порах внедрения Agile.Читайте такжеAgilе для чайников: семь тезисов о методе, который любит Герман Греф  
Профессии будущего. Сколько получают экспeрты, коих породил Agile
2018-01-24 04:28
Комментарии (0)
   Российские банки отказывают в финансировании 80% представителей малого бизнеса и почти всем стартапам. Отвергнутые компании обращаются в фонды, к краудинвестинговым площадкам, а также прибегают к помощи частных инвесторов. В большинство проектов, получивших отказ в банке, вкладываться и правда не стоит, однако 20% из них вполне успешны и в перспективе могут принести прибыль.Такие компании заслуживают того, чтобы инвестор купил в них долю либо заключил с их основными акционерами договор инвестиционного займа. При этом важно знать, как можно минимизировать риски подобных вложений.Рекомендация №1. Инвестируйте в бизнес не более 20% свободного капиталаКак показывает практика инвестциий в малый бизнес и стартапы, форма займа понятней для инвесторов — доходность и сроки выплаты по таким договорам фиксированы, что дает четкое представление о том, сколько можно заработать на таком проекте и когда. А вот инвестируя в капитал, нужно, напротив, спрогнозировать рост стоимости компании на несколько лет вперед и понять, как и кому потом продать долю.Но заем без залога несет в себе те же риски, что и покупка доли, поэтому не стоит инвестировать в малый бизнес и стартапы более 10-20% свободного капитала.  Так как инвестиции в бизнес — один из наиболее рискованных инструментов, на эти цели лучше выделять небольшую часть средств, а остальные накопления вкладывать в традиционные инструменты — акции, облигации, банковские вклады и так далее. В этом случае потенциальные убытки можно будет относительно безболезненно пережить.Рекомендация №2. Диверсифицируйте вложенияДавайте представим историю двух начинающих инвесторов — Михаила и Константина. У обоих на руках по 1 млн рублей. Михаил на всю сумму приобрел долю в бизнесе друга, но дело не пошло, компания обанкротилась, и он потерял деньги. Константин же поступил иначе. Он нашел десять компаний и дал в долг каждой по 100 000 рублей под 30% годовых. Одна компания обанкротилась, но оставшиеся вернули займы с процентами. С учетом потери Константин заработал 17% годовых.Чем сильнее диверсифицированы инвестиции, тем ниже риск потерять деньги. Помните, что при прочих равных инвестиции в капитал могут принести доходность в несколько раз выше, чем инвестиции по договору займа. Правда, у каждого из этих инструментов свой порог входа. Так, минимальная сумма инвестиций в капитал общества с ограниченной ответственностью — 1 млн рублей, поэтому для диверсификации вам потребуется инвестировать не менее 5 млн рублей в 5 разных компаний.Минимальная сумма инвестиций по договору займа гораздо ниже — через некоторые краудфандинговые площадки можно инвестировать от 100 тысяч рублей. Поэтому, не имея достаточного опыта или капитала, лучше вложить 1 млн рублей в 10 компаний по договору займа. Так вы снизите риски и, наблюдая за развитием компаний, получите опыт, необходимый для более серьезных будущих инвестиций. Впрочем, вы можете и сразу начать инвестировать в капитал, покупая акции растущих компаний, но главное — диверсифицировать риск.Рекомендация №3. Инвестируйте в то, что понимаетеЕсли вы работаете в сфере торговли, оценить интернет-магазин для вас будет проще, чем мобильное приложение. Но даже если вам захотелось попробовать новую отрасль, проведите глубокую отраслевую экспертизу. Например, мало кто сейчас решится инвестировать в автодилерский бизнес, который в кризис сильно просел и еще долго будет восстанавливаться.А вот медицинская отрасль, долгое время существовавшая за счет госфинансирования, напротив, начала активно привлекать частный капитал. Это неудивительно, ведь полис ОМС не покрывает многие услуги, на которые стабильно растет спрос. В этой связи частная медицина (стоматология, пластическая хирургия, услуги МРТ) будет развиваться высокими темпами как минимум 15–20 лет.Многие из проектов, получающих инвестиции, связаны с детьми — игровые приложения, частные детские сады и спортивные школы. Один из них — интернет-магазин детской одежды Little Gentrys. За 2 года он привлек более 100 млн рублей и кратно увеличил выручку. Возможно, дело в том, что даже в кризис люди не экономят на детях.Привлекательными с точки зрения инвестиций в капитал традиционно считаются IT-проекты. Как правило, они имеют мало физических активов и могут довольно быстро расти.Рекомендация №4. Потратьте 40 часов на анализ бизнеса, чтобы увеличить доходность в 6 разЧто делать если вы хотите инвестировать в отрасль или бизнес-модель, в которой не разбираетесь? Начните с реального бизнеса, который можно «потрогать руками». Выберите направление и начните накапливать экспертизу, изучать рынок, общаться с предпринимателями и другими инвесторами. Потратьте время, чтобы снизить вероятность ошибок.Помните, что краудинвестинговые площадки делают часть работы за вас — проверяют финансы и собственников компаний, доступно описывают бизнес. На некоторых российских площадках эти услуги для инвестора бесплатны.По данным компании Kaufmann Foundation, инвесторы и фонды, потратившие на анализ более 40 часов, заработали в 6 раз больше, чем те, кто потратил менее 10 часов. А наличие отраслевой экспертизы увеличивает доходность еще в 3,5 раза. Даже если вам будут помогать аналитики краудинвестинговой площадки, не поленитесь потратить неделю на то, чтобы разобраться в ключевых вопросах самому.Рекомендация №5. Разделите риски с другом, а еще лучше — с профессиональным инвесторомВ странах, где развит рынок частных инвестиций в бизнес, например, в Канаде, более 60% всех сделок заключаются в синдикатах. Синдикатор — это профессиональный инвестор с опытом самостоятельных сделок. Он понимает бизнес и обычно приобретает значительную его долю, а потом участвует в управлении.На российском рынке тоже есть синдикаторы. Вступите в клуб инвесторов, найдите синдикатора, еще нескольких коллег и инвестируйте в компанию вместе. Таким образом, вы не только посмотрите на бизнес глазами профессионала, но и диверсицифируете риск. Вложить в бизнес по 1 млн рублей вместе с четырьмя коллегами всегда менее рискованно, чем инвестировать 5 млн рублей одному.Рекомендация №6. Договоритесь о правилах игры на берегуИнвестируя по договору займа, пропишите в документе несколько условий. Договоритесь, на что пойдут инвестиции, и обяжите компанию регулярно раскрывать финансовую отчетность. Если заемщик по каким-то причинам откажется это делать, или выяснится, что деньги расходуются на что-то другое, вы вправе досрочно потребовать сумму займа с процентами обратно.Неплохо было бы также заключить дополнительное соглашение о поручительстве, где поручителем выступит гендиректор компании. Так вы застрахуетесь от риска изъятия средств из оборота компании в пользу собственников. Что касается инвестиций в капитал, обратите внимание на корпоративный договор (ООО) или акционерное соглашение (АО). Многие инвесторы по-прежнему не верят, что с помощью этих документов можно влиять на владельцев компании и тем более что-то доказать в суде. Это заблуждение. Судебная практика полна случаев, когда за невыполнение тех или иных правил, предусмотренных в договоре, виновники платили неустойку, причем довольно большую.С помощью корпоративного договора  и устава можно определить порядок управления компанией, установить контроль за действиями органов управления, утвердить бизнес-план и годовой бюджет, согласовать правила распределения прибыли и выхода из общества и так далее. Также в корпоративном договоре можно обозначить ликвидационные преимущества, которые определяют порядок возврата денег инвесторам в случае банкротства компании.Рекомендация №7. Не инвестируйте, если не готовы рисковать Мы работаем с любым растущим бизнесом, пусть даже этот рост негативно отражается на балансовых показателях бизнеса. Главное условие, чтобы из квартала в квартала у компании наблюдалась положительная динамика выручки.Инвесторы часто спрашивают меня: «Как гарантированно не потерять деньги?». И я отвечаю: «Инвестиции, будь то венчур или краудинвестинг, — игра с высокими ставками, и если вы решили в ней поучаствовать, будьте готовы либо к большим доходам, либо к большим потерям».  
Семь способов уменьшить риск инвестиций в стартапы и малый бизнес
2018-01-16 04:28
Комментарии (0)
   Несколько лет назад Ларс Расмуссен поссорился со своей девушкой Эломидой Висвики, и они нашли весьма необычный способ восстановить мир. Дело было в спальне. «Мы поссорились и снова по моей вине, — объясняет Расмуссен, 49-летний разработчик программного обеспечения, за обедом на Манхэттене вместе с Висвики. — Эло получила право придумать мне наказание. И она додумалась принести в спальню метроном, сказав: «Ларс, когда я устанавливаю тот темп, который мне нравится, ты должен выдерживать эту скорость».Паре так понравилось приспосабливать интимные отношения к определенному темпу, что они захотели найти способ связать музыку и с платоническими занятиями. Говоря более конкретно, Расмуссен, который тогда работал в офисе Facebook в Лондоне, а до этого создал технологию, ставшую основой Google Maps в середине 2000-х, и гуру маркетинга Висвики решили разработать программу, которая меняла бы темп музыки в соответствии с физической активностью.Их идея воплотилась в форме Weav, приложения для смартфона, которое позволяет создавать индивидуальный саундтрек для любых занятий — от бега до катания на лыжах или интервальных тренировок. Weav не просто корректирует темп, как некоторые конкуренты, а скорее в реальном времени меняет музыку, когда число ударов минуту возрастает с 60 до 240, так, чтобы не искажать песню.«Музыка и ее эффект хорошо изучены, — говорит 48-летняя Висвики. — Когда вы двигаетесь в определенном ритме, вы позже начинаете ощущать усталость, как и в случае с танцами. Вам очень весело, потом вы останавливаетесь и падаете от изнеможения».В прошлом году пара привлекла $1,3 млн от группы, которую возглавляет посевной венчурный фонд из Лондона Passion Capital. В начале 2017 года Расмуссен и Висвики переехали в Нью-Йорк который находится между музыкальной столицей Лос-Анджелесом и европейскими корнями основателей — как финансовыми, так и семейными (Расмуссен родом из Дании, Висвики — из Греции).«Когда мы принимаем инвестиционные решения, мы оцениваем команду основателей, — говорит Эйлин Бабридж из Passion. — В случае с Weav вопросов не возникало, учитывая, что Ларс был сооснователем проекта, известного теперь как Google Maps, и вообще внес существенный вклад в развитие Google и Facebook. Он и Эло отлично дополняют друг друга, и поэтому мы были убеждены, что если кто-то и может принести адаптивную музыку в массы, это они».«Музыка всегда была сложной областью, но мы убеждены, что адаптивная музыка изменит наши представления о ней, — говорит Шади Мехраэн из Rivet Ventures, еще одного инвестора стартапа. — Эти технология и подход применимы во многих ситуациях, что, по нашему мнению, со временем поможет компании расти».Помимо основателей, у Weav теперь есть команда из шести сотрудников, занятых полный день, в том числе три музыкальных продюсера, и еще примерно дюжина фрилансеров. Этой весной компания на несколько месяцев переехала в Лос-Анджелес, чтобы принять участие в акселераторе Techstars Music, а затем вернулась в штаб-квартиру в Бруклине.Weav уже сотрудничал с некоторыми ведущими музыкантами для создания динамических версий таких хитов, как «Sorry Ms. Jackson» в исполнении Outcast: компания выполняла всю работу самостоятельно и отправляла результат на одобрение артистов. Затем следует получить разрешение от лейблов и издателей, прежде чем добавить трек в библиотеку Weav, где сейчас тридцать песен.Это тяжелая работа, которая, похоже, не поддается масштабированию. Чтобы справиться с этой проблемой, Расмуссен и Висвики надеются убедить внешних продюсеров использовать Weav для создания собственных адаптивных треков точно так же, как создаются танцевальные ремиксы.«Мы хотим добиться того, чтобы десятки миллионов людей слушали адаптивную музыку в различных ситуациях, и артисты учитывали это при выпуске альбомов, — говорит Расмуссен. — В настоящее время мы не монетизируемся, но, вероятно, очень скоро начнем. Мы будем экспериментировать с разными подходами, хотя пока подписка кажется наиболее очевидным вариантом».Weav пока не раскрывает данные о числе пользователей, но Расмуссен и Висвики уверены, что новые опции привлекут дополнительную аудиторию. Еще одна идея, над которой они работают: динамический алгоритм, который позволяет пользователю ставить цель — скажем, пробежать милю за восемь минут — и подбирать музыку, чей темп точно совпадает с заданной скоростью.Еще есть опция, которая в реальном времени ускоряет песни, чтобы их темп соответствовал скорости лыжника, несущегося со склона. И конечно, Расмуссен и Висвики не забыли о первоначальном источнике вдохновения. «Мы продолжаем работать над продуктами для интимных отношений, — говорит Расмуссен. — Мы планируем запустить что-то для спален позднее. Не в этом году, но в следующем».А та ссора, которая привела к появлению Weav — о чем она была? «Об этом мы совсем забыли», — говорит Расмуссен. Висвики добавляет: «Важно услышать другое мнение». «Могло быть что угодно, — продолжает Расмуссен. — Скорее всего, ерунда. Как и большинство наших ссор».Они оба убеждены, что Weav — это нечто гораздо большее.Перевод Натальи Балабанцевой  
С песней по жизни. Появился стартап, подбирающий музыку для бега, катания на лыжах и секса
2018-01-08 04:28
Комментарии (1)
Страницы: 6

Также ищут / /